在今年我之后负责管理对甲可供材料的竣工验收、审查及交付使用等工作。作为一个材料员，必需认真贯彻、继续执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度，坚决按程序办事。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，不易再次发生问题。

这就拒绝我要有较高的政治觉悟、较好的业务素质、较强的事业心，具体自己的责任、权利，对外打好交道，对内当好家。总结一起，作为材料员我所做到的工作有：一、作好明确的钢材计划。

钢材订购要按计划展开，不得延后施工进度，也不得超计划订购。提早10天拒绝各施工单位按工程进度请示钢材计划，经标段负责人、工程总指挥审查后展开汇总，编成钢材计划。

对应急调用的钢材特事特办，不耽搁工程进度。二、及时掌控市场信息，理解市场行情，帮助领导展开钢材订购。

做腿勤、眼勤、嘴勤，熟知市场行情，掌控市场动态，向领导获取市场信息，以便钢材的订购工作。确认钢材合约的签定意向后，及时与供应商联系，展开明确的合约签定工作，并按照合约的拒绝，展开缴付、提货。三、严苛展开钢材进场竣工验收。

在钢材进场前首先向供料单位索要产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格严肃审查，将证明单、合格证呈报施工方竣工验收人员，钢材不准由施工方收料员竣工验收。并拒绝及时复检，检验合格后方可用于。四、作好派发工作并创建台帐。

钢材在场后与施工方材料员就其质量和数量联合展开竣工验收并再行办理收料，凡质量、数量等与合约不吻合的未予竣工验收。钢材展开竣工验收合格后，出示出库单，由施工方领料。对各施工单位分项创建台帐，以便对账。五、敦促施工单位作好进场钢材的交给工作，增加损失和浪费，避免萎缩。

钢材按钢号、品种、进场顺序分别竣工验收堆满，做先进设备再行用，采取相应措施作好防水工作。六、大力因应财务部展开钢材物资的对账工作。

对所购置的材料按照每次签定的合约展开分类，将做出入库持平。七、冬季施工末期现场严苛限额领料。

在冬季施工末期，对施工单位的要料拒绝慎重对待，采行到现场查阅、征询标段负责人、工程总指挥意见等方法，掌控领料。八、针对施工末期的钢材余料，在各施工队间展开调剂调用，坚决再行消耗施工现场的钢材，再行进料的原则，不导致浪费现象。

九、已完成领导责成的其他工作。一年来，钢材进场**万吨、总资金约**千万。没经常出现因钢材质量问题而导致的工程返工、没经常出现因钢材供应不及时影响工期工程进度等问题。钢材在建筑工程成本中占据相当大的比重，如何强化与办好材料管理工作，提升经济效益，是一项最重要任务。

在以后的工作中我要努力学习各项科学知识、提升业务能力、坚持原则作好材料员的工作，不明白公司、领导的信任。.。

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