中小企业盈利难的真正原因是什么呢？是时代变了，而企业老板赚钱的思维却一点也没有改变。如何做到引流促销最大化，增加企业现金流；如何做到轻资产轻运营，加速企业的快速生长......针对这一系列的问题，11月3日—5日聚邦商学院品牌课程《总裁盈利计划》升级归来。

聚邦商学院首创人，深耕企业咨询培训领域12年履历的郑伟导师，首先讲述传统公司与新型公司的区别：传统公司以始为终，新型公司以终为始。如果你还是以传统思维去做企业，企业将面临庞大的资金和谋划问题。传统企业的投资越来越大、收入越来越少，成本越来越高、利润却越来越低。

殊不知，这都是在无形中加重企业的资产，导致企业重资产、重运营。郑伟导师指出，企业要想更快、更稳健的生长，必须转为轻资产轻运营，老板要有“融”的思维来解决企业生长中所需的资金·人才·资源。

那如何找到一套合适的方案，融人融财融资源呢？郑伟导师对新型企业的五种融资方式举行了深度剖析，对“如何融”，“融什么”都做了详细的解说。从企业的基础出发，剖析传统企业融资最容易泛起的六大问题：1、公司没有吸引力，白送给别人都不要2、股权分配不合理3、空口无凭，没有协议4、没有进入和退出机制5、缺乏考核6、不懂估值，平沽股份商业模式=融资模式+招商模式+营销模式如何让企业轻松快速增长5—30倍的营业额？郑伟导师现场给出方案，给在场的企业家分享了“共享系统模式”。共享系统，简朴来说，就是把你的店共享给有资源的人，成为你的共享股东。成为共享股东需要支付一定的佣金，然后就可以共享你的店肆，相当于做销售合资人。

对于股东来说，带着自己的资源到别人的店肆内里做自己的生意。共享股东，是全新的合资谋划模式，把主顾、挚友甚至员工等酿成分红股东。

分红股东不占股权，不到场门店治理，更大的大魅力在于：1、自己开店没有履历，不懂谋划，现在只要发发优惠券和朋侪打声招呼，就能享受回报了。2、客户入股的资金可以提现，也可以直接在店内消费，转先容的客户到店消费就能享受分红，也不负担店内的盈亏风险。3、资源人脉提升：将自己人脉资源变现的同时互补性行业的人员有时机相互认识，人脉拓展。

传统门店主顾流量有限、店租太高压力大、雇员成本高、进货繁琐及囤货等许多毛病问题，而共享门店的新零售运营模式，可以将这些问题完美解决。有了新的盈利的思维方式后，我们要买通门店的最后一公里。郑伟导师独创的《会员卡闭环系统》，从引流卡→留客卡→储值卡→卡升级→股东卡，给现场的学员深度剖析了，如何设置自己的会员卡才气做到引流促销运动的最大化。

在课程最后一天，聚邦商学院团结首创人，深耕企业咨询培训领域8年履历的张杰导师，给大祖传授一套门店运动引流十二大计谋，让现场的学员联合自己企业的情况轻松引流客户。体验引流、低价引流、节日引流主产物免费引流、副产物免费引流、互联网引流赠品引流、公益引流、股东卡引流特殊身份、置换引流、周边商铺引流白昼的理论+实践案例，晚上深度的剖析梳理+作业领导。

三天两晚只为让学员收获满满，明白更深。

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